Introdução

A admissão de novos colaboradores é uma etapa crucial para qualquer empresa. Nenhuma empresa cresce sozinha. E por isso, saber quem entrará e fará parte da equipe, deve basear-se num processo, longo, cuidadoso e com boas etapas de percurso. Essa prática pode evitar conflitos futuros, pode garantir conformidade legal e estabelecer um ambiente de trabalho produtivo e engajado. Neste artigo, discutiremos como implementar boas práticas nas rotinas de admissão de novos funcionários e como garantir que os direitos e deveres de ambas as partes sejam respeitados.

Para o palco principal

O primeiro passo para uma admissão correta é o registro em carteira de trabalho. Parece óbvio, mas muitas empresas acabam “vendendo” a promessa de que só registram após o período de experiência, que, geralmente são de noventa dias.

Esse procedimento é fundamental, pois garante ao colaborador acesso a benefícios previdenciários, férias, 13º, aviso prévio, etc. Além disso, um contrato bem elaborado, que detalhe as funções, remuneração e responsabilidades, é essencial para evitar dúvidas e assegurar que ambas as partes compreendem plenamente suas obrigações.

Por quê dizer o óbvio sobre faltas e atrasos

Além do contrato, a criação de um regimento interno e um código de conduta são ferramentas eficazes para definir as normas de convivência e operação dentro da empresa. Estes documentos devem ser claros e acessíveis, orientando os colaboradores sobre as expectativas da empresa em termos de comportamento, ética, e desempenho. Regras sobre faltas, atrasos e a possibilidade de aplicação de punições devem ser explicitamente descritas, permitindo que todos entendam as consequências de suas ações.

Outro ponto importante e que muitas empresas acabam falhando, diz respeito à comunicação.

A maneira de transmitir a mensagem e garantir que o colaborador entendeu o recado, é fundamental para garantir um ambiente de trabalho saudável.

Manter os colaboradores informados sobre suas funções, mudanças nas políticas internas e feedbacks regulares são práticas que fortalecem a confiança e a motivação. A clareza nas orientações e nas expectativas ajuda a prevenir mal-entendidos e cria um ambiente de trabalho mais harmonioso.

Não, à toa, que uma parcela considerável de ações trabalhistas, versam sobre queixas de funcionários descontentes com a relação de trabalho que mantinham nas empresas.

Em resumo, boas práticas sobre admissão, estão diretamente relacionadas ao como o funcionário chega, ao que é entregue a ele e o que ele compreendeu sobre tudo que foi apresentado.

Ter essas práticas na empresa, não garante o não recebimento de ações trabalhistas, mas garante um ambiente colaborativo, engajado e com bons resultados de produtividade.